喬布斯毕业演讲:人人该听三次
我认为最精彩的几段如下:(为了流畅,我做了一些编辑)
[Connect the Dots] 你没办法预见人生每一个抉择将如何联系,唯有多年后回顾,才可以看出它们彼此的关联。所以碰到抉择,不必过度分析,相信你的直觉,并且永远不沮丧灰心。这么做,我才塑造了我人生中所有的不同。
[Love what you do] 有时候,老天会拿砖块...
1.保持聚焦:先以手头问题精确表述开始。须明确围绕客户需求,不要让讨论议题跑太远
2.确保执行规则:参与人都应遵守暂缓抉择点子、一次一议、争取数量、视觉化、疯狂鼓励创意的规则
3.计算点子的总数:编号列表点子似乎与创意背道而驰,然而用”让我们去想100个点子”的方式可以激励参与者的大量产出
4.产生与跳跃:保持思想流畅性与用不同角度思考议题的灵活度
5.可视思考:把创意写下来,或在每个人都能看到的平面上把创意...
今天很荣幸来到这里为尊敬的哈佛商学院(HBS)的教授们,自豪的毕业生家长们和耐心的来宾们,尤其是为今年的毕业生们演讲。今天原本应该是狂欢的日子,不过我知道现在并不合适了(由于一名毕业生在欧洲突然死亡)让我们一起为Nate同学表示哀悼,当然任何言语在这样的悲剧前都苍白无力。尽管有悲伤萦绕在大家心头,今天仍然象征着你们取得的杰出成绩。所以让我们一起为12届的毕业生们献上最热烈的祝贺。当尊敬的院长Nohria邀请我今...